Samhällsplanering: En hållbar samhällsplanering med bas i framtidsplaner ställer krav på att stärka strategiska lägen och ta fram flexibla ändamålsenliga detaljplaner.
Öka antalet bostäder av alla upplåtelseformer samt framtidssäkra infrastrukturen, framför allt en mötesfri riksväg 156.

Attraktionskraft: En attraktiv kommun lockar till sig investeringar och nya invånare. Attraktionskraften utvecklas inifrån ut med att invånare uppträder som ambassadörer för kommunen och därigenom skapar kommunens varumärke och identitet.
MFIF fokuserar insatser på levnadsförhållanden och fritidsintressen/lokal idrott. Trygghet och säkerhetsfrågor prioriteras alltid.
MFIF skall verka till förutsättningar för att större företag väljer att etablera sig i kommunen. 

Kompetensförsörjning: Utbildning är avgörande för en kommuns välmående, företag behöver kvalificerad arbetskraft och invånare med barnfamiljer kräver bra och tillgänglig utbildning.
Goda exempel i skolan och samordning av industrinatta är två initiativ som MFIF är ansvariga för.
Ung företagsamhet (UF) behöver stödjas.

Service, bemötande och dialog: Företag är mer benägna att stanna och etablera sig i en kommun som erbjuder enkelhet och bra service. Öppenhet och dialog bygger förtroende och långsiktiga relationer.
MFIF agerar kravställare mot kommunen. Våra medlemmar skall utnyttja den erfarenhet och kunskap som finns inom föreningen genom att skapa nätverk för utbyte av idéer och som bollplank.
Vi skall genom samordning av företagsgemensamma intressen kunna sänka kostnaderna inom olika områden.

[1] MFIF mäter målet ”bästa företagskommun” mot kommungrupp B4 i Svensk Näringslivsrankning som omfattar 63 kommuner definierade som pendlingskommun nära större stad. Mark placerar sig på plats 36 i 2024 års rankning.